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091章 主观能动性

091章 主观能动性 (第1/2页)
  
  南瓜视频已经步入正轨,并且罗宁已与风投商洽谈过,后续会继续跟风投商谈投资事项。
  
  公司拿到投资,将极大程度提升员工的信心。一旦风投商给公司投钱,意味着短期内公司资金充足,未来有望发展壮大、冲击IPO。
  
  现在还不能说南瓜视频一定可以拿到投资,但正在往这个方向努力。
  
  在此关键时期离开南瓜视频,去一家新公司开荒?
  
  万一新公司黄了咋办?
  
  张昊的担心合情合理。
  
  张昊坦言,除了他之外,社交网站项目组的大多数成员,应该都有这样的担忧。
  
  这在罗宁的预料之中。
  
  罗宁早已想好对策:“南瓜视频副总裁的位置,我永远为昊哥保留,如果社交网站项目黄了,昊哥就回南瓜视频继续工作。社交网站项目组的其他成员也是这么安排,南瓜视频永远为他们兜底。股权啥的咱们以后再说,我先说点实在的,愿意去社交网站新公司的项目组成员,工资上涨50%。不愿去的也没关系,咱不强迫,全凭自觉自愿。”
  
  “既然罗总为项目组留了后路,那就没问题了。”张昊坚定了推进社交网站项目的决心。
  
  “昊哥,关起门咱们两兄弟说真心话,我倒是觉得社交网站的生命周期恐怕会更长一点。你知道的,视频网站实在是太烧钱了,带宽、版权,无止境地烧钱,啥时候是个尽头啊?有可能是视频网站先黄了,社交网站反而活得挺滋润。所以昊哥,我并不是把你发配到社交网站项目,而是请你帮我在另一处战略意义极为重要的战场,建立新的革命根据地。现阶段南瓜视频为社交网站项目组兜底,没准哪天社交网站变成了大哥,要帮视频网站小老弟兜底呢。”
  
  考虑退路固然重要,更重要的是开拓进取的主观能动性。
  
  罗宁反复强调,社交网站一定要搞,要搞好,要搞得有声有色。
  
  先给项目组成员涨工资,提升主观能动性。
  
  视频网站、社交网站这两大业务板块明确了。
  
  接下来罗宁需要谋划SP业务的落地执行方案了。
  
  做SP的生意,首先得有一家SP公司。
  
  当前相关部门及电信运营商对SP的准入门槛要求较高。
  
  申请中国移动本省SP牌照,公司注册资金不低于50万RMB。申请全国牌照,注册资金不低于500万RMB。若申请开通IVR语音业务,注册资金不低于1000万RMB。
  
  几个人、几台电脑,一万块钱注册一家SP公司的野蛮生长时代一去不返。
  
  注册资金大幅提高,限制了阿猫阿狗杂牌军进场。
  
  OK,我有500万资金,我可以申请全国牌照。
  
  如今的申请流程很长,等牌照申请下来,黄花菜都凉了。
  
  因此罗宁倾向于收购一家拥有中国移动全国牌照的SP公司。
  
  既有移动牌照,又有联通牌照,当然更好了,价格自然也会更贵。
  
  “经营不善,想要卖掉公司的SP老板……哟呵,貌似还真有一位,江城本地的。”
  
  罗宁在京城互联网高峰论坛收集的名片中,有一张是“江城星动互联科技有限公司-CEO-涂正雄”。
  
  当时在酒会上,罗宁与这位涂总聊了一会儿。
  
  罗宁记得涂总愁眉苦脸地吐槽,SP生意不好做啊,一罚就是几百万,还他妈封停运营权,这谁顶得住……
  
  罗宁上网查询相关信息。
  
  星动互联,成立于2003年7月,创始人涂正雄。
  
  星动互联持有中国移动SP全国牌照,以及中国联通荆楚省牌照。除了IVR业务之外,其余业务板块全部覆盖。
  
  2004年8月,星动互联因违规操作,被中国移动罚款350万RMB,封停运营权1年。被中国联通罚款30万元,封停运营权1年。
  
  
  
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